目前国内很多的餐饮企业当中，有很多企业做的事情跟现在的互联网团队非常类似，他们利用互联网进行高端餐饮的供应、食材配送、承包食堂、学校和企事业的机关等等，他们有自己的组织架构，更不可思议的是自己企业的智能化分拣作为流水线系统，这一些企业跟固定的客户建立了长期而稳定的供应关系，有一定的议价和餐饮管理能力，更不可思议的是很多的利润增长点。比如上海源甲餐饮管理有限公司就是这样一家跟互联网有关联的企业。

  由于源甲餐饮对高端餐饮的食材配送有一定的品质要求，所以他们业务扩张时就依靠着强关系的壁垒，更不可思议的是一套不成文的强有力的机制，在由供应商、厨师长和采购经理组建的利益链条上别的企业很难打入。因为源甲餐饮管理有限公司就有自己的食材配送供应链接和蔬菜种植基地能够获得新鲜而营养价值的蔬菜。所以他们就对传统的食材配送企业构成了强有力的冲击，造成了他们市场占有率的不断丢失。

  上海源甲餐饮管理有限公司服务了大量传统的企业和事业单位食堂、学校食堂、工厂、还有分销渠道商和批发市场经营者更不可思议的是很多医院食堂也让源甲餐饮集团承包了一下为。由于源甲餐饮承包者靠着自己过硬的烹饪技术和水平，吸引了无数消费者和企业和事业单位管理层的赞赏和追捧，从而让更多的企业争相跟源甲餐饮企业签订有关餐饮管理、食堂承包和食材配送等方面的服务。

  上海源甲餐饮管理有限公司通过线上和线下的充分融合，从消费者角度来说，也就是让线下传统餐饮行业的从业人员跟互联网思维实现碰撞和融合，对国内的中小餐饮企业他们提供物美价廉的蔬菜产品，优质服务，从而也攒聚了大理的计算机显示终端，通过订单积累，形成了规模化的食材配送机制，进而倒逼食材供应链获取市场上的蔬菜议价能力，从而真正让自己的合作企业得到巨大的优惠和好处。

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