因为“钾肥”，肖永明成了媒体关注的对象，常常会出现在报纸的头条；又因为背负巨债，成了人们心中的老赖。

  肖永明，1964年出生于四川省安岳县的一个富裕家庭。他的父亲肖方在改革开放前期紧跟时代的潮流，做起了生意，积累了不少财富。

  后来，肖方开办了永鸿塑料厂，生意越做越大。肖永明是家中的长子，自然而然就要承担家中的重担。因此，在家里的安排下，肖永明17岁时就开始接触家里的生意。

  肖永明虽然年纪小、经验少，但他非常有经商头脑，在二十出头的时候，他就坐上了永鸿塑料厂副厂长的位置。可以说，真的是年轻有为。

  他在家族企业工作的最近一段时间，积累了很多经验，慢慢地，肖永明有了自己创业的想法：他不想一直依附于自己的父亲，他想要独立创业打拼。

  1996年，32岁的肖永明离开家乡，来到了青海格尔木，这个改变他一生命运的地方。

  刚到格尔木的那一段时间，他通过了解当地的行情，发现了商机——餐饮。经过精密的筹谋，他开了一家餐馆，名字叫“小酒家”。

  小餐馆的生意红火，肖永明的收入也非常可观，但肖永明是一眼光长远的人，他的目标不仅于此。

  在90年代后期，制造业在中国的市场上迅速崛起。肖永明十分敏锐的，很快就抓住了商机，他发现格尔木的钾肥资源很丰富，他想：如果自己成立钾肥加工厂，是不是能抓住当前的市场呢？

  有了这个想法之后，他立即去当地考验查证，并开始策划方案。一切准备就绪后，他开始了自己的钾肥生意。很快，肖永明就凭借自己的精明头脑，将钾肥生意做得风生水起。

  为了方便营销，肖永明用所赚的钱收购了一家钾肥加工厂。从营销、钾肥加工到出厂，肖永明将一切全部掌握在自己的手中。

  随着生意越做越大，一家小小的钾肥加工厂已经不能够满足肖永明的钾肥生意了。因此，2002年，肖永明四处筹集资金成立了藏格钾肥公司。

  钾肥公司刚起步时，它的市场占有率在格尔木地区并不起眼，与当地的国有企业相比，更是九牛一毛。但是，往往这种小企业的实力是厚积薄发的。

  2004年，藏格公司入股昆仑矿业。在最开始的时候，占股只有百分之一点几。肖永明的眼光非常长远，他觉得昆仑矿业非常有潜力，因此他不断入股，投入了大量资金。

  没过几年，藏格在昆仑矿业的入股比例达到了百分之十五，成为了昆仑矿业的第二大股东，这也为藏格的后期发展提供了有利的机会。

  2007年，国家提倡绿色发展、保护自然环境资源，实施了产业整顿计划，为了将政府保护自然环境的理念充分实施，地方开始限制中小企业滥采滥挖的行为。

  此时，藏格公司主要开采钾肥资源为主，自然受到了政府政策的影响。出于长远发展的考虑，肖永明提出藏格公司兼并钾镁场，也就是当时的瀚海集团。

  当时，瀚海集团的发展是还不错的，长期处在盈利状态，两个发展不错的企业合并兼容，无疑是“双剑合璧”，越做越强！

  一开始，瀚海集团的老员工表示很疑惑和不满，为何需要兼并？毕竟他们原公司发展很不错，福利待遇也很好。在集团刚兼并的那一段时间，底下的员工呼声不断。

  藏格、瀚海集团在肖永明的带领下跻身于格尔木地区的行业第二，当地的群众对他十分敬佩。

  一时间，肖永明从一个普通的企业家跨越到青海省的首富，成为众人瞩目的对象。